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台灣電競選手屢屢在國際電子競技比賽獲得佳績，電競產業也帶動可觀的經濟產值，立委要求政府將電競產業納入職業運動輔導，並制訂專法，為電競產業正名。對此，教育部次長蔡清華今天(14日)表示，體育署曾推廣將電競活動納入運動輔導項目，但涉及學校經費及設備負擔問題，而且僅有3分之1的民眾支持，應繼續推廣，才能獲得民眾及家長的支持。

電子競技產業帶動了可觀的經濟產值，但相較於電競選手及電競相關產業的發展，新興電子競技產業無法以傳統方式歸類，也沒有特定對話窗口，以致於發生場地、經費、選手兵役、簽證等實務上問題。國民黨立委李彥秀、吳志揚等人14日舉辦「電子競技未來產業方向與歸類」公聽會，盼政府直接正名台灣電子競技產業，並提供窗口給予協助與管理，

國民黨立委吳志揚認為，電競產業相當複雜，體育署應該把電競當成職業運動推廣。

對此，教育部次長蔡清華表示，國際奧林匹克委員會（IOC）成員有206國，但只有中國大陸將電競納入運動項目，體育署過去委託問卷調查，也只有3分之1的民眾認為電競是運動，且納入運動項目的話，會與學校課綱結合，學校的設備與經費能否負荷，家長能否接受這是運動項目，都還有待繼續推廣，才能獲得支持。他說：『(原音)如果要納入體育署運動的項目，建議目前為止在這方面包括各級學校、家長能否接受，電競變成運動的項目，應該繼續再推廣。』

此外，立委還在公聽會上邀請列席的官員一同體驗時下當紅的網路遊戲，相互廝殺，場面相當有趣。

工商時報【張志榮】

「高盛（Goldman Sachs）」這塊招牌，對於投資銀行家（Investment Banker）來說，會毫無懸念地將之視為職場生涯最重要的里程碑，也因此，「高盛人」總有著迴異於其他投資銀行家的人格特質。

這樣的人格特質，在高盛台北分公司歷任總經理身上都可以看得到，從宋學仁、張果軍、余佩佩、張嘉臨，到劉大衛，大致上不脫冷靜的思考脈絡、精準的言語訊息等，所帶給外界的第一印象。

1999年就加入高盛紐約的劉大衛，就是典型的高盛人、甚至有著絕不服輸的精神，儘管台灣投資銀行市場不如以往活躍，但他仍願意回台灣接下總經理這個重責大任，在於隨時隨地發掘台灣企業價值。

「我們試著回頭來檢視台灣在高盛全球佈局的戰略地位，可以發現，台灣市場雖然小，但在高盛全球平台卻扮演著核心角色，這也是全球平台規模隨著時間調整的情況下，高盛卻一定會在台灣投入某種程度資源的原因。」劉大衛相當有信心地形容。

的確，以科技業為例，劉大衛表示，成熟是台灣最大優勢，國際機構投資人透過台灣資本市場運作了解全球最新趨勢；再者，對於歐美科技大廠來說，台灣至今仍是前進大中華市場的最佳跳板，即便最後收購案沒有成功，但台灣人才、地理、法規制度等優勢，都會透過每次資本市場活動而廣為周知。

在投資銀行業待了15年之久，劉大衛從「資訊取得」、「客戶關係」、「全球平台」這3個角度來分析，這15年來投資銀行業的變化與未來發展趨勢。

劉大衛表示，以資訊取得為例，隨著網際網路的迅速發展，以往難以取得的資訊變得極為容易；至於客戶關係，也因產業轉趨成熟，企業與企業之間往來更為頻繁，甚至認為不需要投資銀行牽線作為對外併購財務顧問；而全球平台，則呈現大者恆大。

劉大衛認為，高盛的最大優勢，就是將核心文化落實得比別人好，例如，某家美國企業想要在大中華市場擴展業務，高盛就會傾全力讓全球各地的同仁參與電話會議，沒有人會推託，幫助這家企業客戶分析，是要採取合資、直接收購、還是獨資方式。

眾所週知，高盛對於客戶的篩選有其一套原則，劉大衛表示，策略很簡單，就是在產業已享有領導地位、願意讓高盛陪同一起成長，或是營運模式未來能顛覆產業者，前者如漢微科、後者如微軟。以微軟為例，當時IPO金額僅6,500萬美元，但高盛知道微軟所開發的軟體系統未來將撼動整個產業。

又如漢微科，劉大衛表示，高盛2013年時就向漢微科建議，為了長遠營運發展，適度降低60％的大股東持股比例是有必要的，加上為了打開其國際知名度，高盛設計「老股+新股」的3億美元釋股模式，並協助進行兩週的海外巡迴說明會（road show），果然讓漢微科一炮而紅，且日後台股股后位置越坐越穩。

劉大衛表示，投資銀行業務其實也沒什麼太深奧的「撇步」，就是協助企業一起成長、且在釋股過程中讓國際機構投資人有滿意的投報率，漢微科就是非常成功的例子，高盛從2013年釋股開始就一路陪著漢微科成長，甚至讓漢微科決定要出售，也是以高盛為唯一財務顧問、別無他想，這就是價值。

眾所週知，台積電向來是高盛非常重要的客戶，劉大衛表示，台積電很賺錢、現在滿手現金，大家都知道，也因此，很難期待台積電對外釋股籌資，但並不表示高盛就此鬆懈對台積電的服務，「大家可能不知道，高盛對台積電投入的資源甚至更多。」

劉大衛以台積電2013年發行美元債券為例表示，台積電向來以發行新台幣債券為主，但2012年底發現美元利差夠低，是發行美元債券非常好的時機，加上台積電資本支出主要是以美元計價，從降低匯率風險角度來看，發行美元債券是不錯的選擇，最後成功發行美元債券的成本，竟然與新台幣差不多。

劉大衛常講，過去投資銀行業那種「光靠交易（trade）」就可獲利」的黃金時代已過，取而代之的是要投入更多資源與服務給客戶，就像台積電與漢微科一樣，陪著客戶成長，這樣就能降低「手續費殺價競爭」的魔咒，彰顯投資銀行家真正價值。

富邦金控表態將買義大犀牛，今天下午4點將與義大簽署備忘錄。

蔡明忠表達投入贊助中華職棒的意願，不過也說「好事多磨」；與義大可望在今天簽署備忘錄，確定接手義大犀牛球隊。

簽署備忘錄後，未來雙方需就轉手價格及相關細節進行洽談，球迷則是相當關心未來球隊名稱、吉祥物大義是否「留任」、總教練人選及主場選擇等實際議題。

義大犀牛球迷也對此樂觀其成，尤其在富邦金的集團背景下，可望投入與中信兄弟相當的資源，未來無論在自由球員市場及尋找洋將的預算上都將如虎添翼。 不過，球迷對於總教練人選卻有意見，外傳富邦金有意找旅日名將郭源治出掌兵符，但球迷普遍希望現任總教練葉君璋可以留任。

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